PREVENTION 

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PREVENTION DES CONFLITS

 

Les organisations impliquées dans la prévention des conflits fondent leur approche sur des pratiques et des stratégies communes :

·       la mise en place de réseaux d’information et d’alerte rapide, qui doivent permettre d’identifier des zones potentielles de conflits violents, d’analyser et de comprendre les racines des tensions ;

·       le développement de partenariats sur le terrain, d’une part avec les acteurs locaux pour renforcer leurs capacités à analyser et prévenir les hostilités, d’autre part avec les ONG « traditionnelles » intervenant en situation de crises, pour les amener à intégrer dans leurs programmes des outils de prévention ;

·       l’élaboration d’actions de lobbying en direction des décideurs nationaux et internationaux, pour favoriser la prise en compte, dans les politiques, des mesures de prévention, et proposer de nouvelles solutions.

 


MEDIATION ET RESOLUTION DES CONFLITS

 

Triple exigence :

·       inscrire le conflit dans la perspective du développement ;

·       inscrire l’action dans une dimension socio-économique soucieuse des droits de l’homme ;

·       développer parallèlement une capacité de lobby auprès des acteurs internationaux.

 

Atouts :

·       le travail en réseau, avec des partenaires locaux et d’autres organisations ;

·       la proximité avec les populations locales.

 


DIPPLOMATIE A VOIES MULTIPLES

MULTI-TRACK DIPLOMACY

 

·       répondre à des conflits à causes multiples

·       promouvoir une réconciliation portée par l’ensemble des sociétés, non plus seulement les décideurs politiques

·       renouveau de la diplomatie traditionnelle par le biais d’une meilleure prise en compte des aspects non gouvernementaux dans les dynamiques conflictuelles

 

Dans une version idéale, cette conception intégrée de la diplomatie permet de multiplier à l’échelon local les initiatives l es plus variées, tandis que l’échelon politique garantit la cohérence de l’ensemble en fédérant les différents mouvements.

 

La synergie, le partenariat, l’engagement, le renforcement des capacités locales, la responsabilisation… sont des termes de référence du vocabulaire de la « diplomatie à voies multiples ».

 

Une vision plus pessimiste pourrait sans doute faire craindre la superposition d’opérations désordonnées et parfois concurrentes.