|
|
|
|
PREVENTION DES
CONFLITS Les organisations impliquées dans la prévention des
conflits fondent leur approche sur des pratiques et des stratégies communes :
·
la mise en place de réseaux d’information et d’alerte rapide,
qui doivent permettre d’identifier des zones potentielles de conflits
violents, d’analyser et de comprendre les racines des tensions ; ·
le développement de partenariats sur le terrain, d’une part
avec les acteurs locaux pour renforcer leurs capacités à analyser et prévenir
les hostilités, d’autre part avec les ONG « traditionnelles »
intervenant en situation de crises, pour les amener à intégrer dans leurs
programmes des outils de prévention ; ·
l’élaboration d’actions de lobbying en direction des décideurs
nationaux et internationaux, pour favoriser la prise en compte, dans les
politiques, des mesures de prévention, et proposer de nouvelles solutions. MEDIATION ET
RESOLUTION DES CONFLITS Triple exigence : ·
inscrire le conflit dans la perspective du développement ; ·
inscrire l’action dans une dimension socio-économique soucieuse
des droits de l’homme ; ·
développer parallèlement une capacité de lobby auprès des
acteurs internationaux. Atouts : ·
le travail en réseau, avec des partenaires locaux et d’autres
organisations ; ·
la proximité avec les populations locales. DIPPLOMATIE A
VOIES MULTIPLES MULTI-TRACK
DIPLOMACY ·
répondre à des conflits à causes multiples ·
promouvoir une réconciliation portée par l’ensemble des sociétés,
non plus seulement les décideurs politiques ·
renouveau de la diplomatie traditionnelle par le biais d’une
meilleure prise en compte des aspects non gouvernementaux dans les dynamiques
conflictuelles Dans une version idéale, cette conception intégrée de la
diplomatie permet de multiplier à l’échelon local les initiatives l es plus
variées, tandis que l’échelon politique garantit la cohérence de
l’ensemble en fédérant les différents mouvements. La synergie, le partenariat, l’engagement, le
renforcement des capacités locales, la responsabilisation… sont des termes de
référence du vocabulaire de la « diplomatie à voies multiples ». Une vision plus pessimiste pourrait sans doute faire
craindre la superposition d’opérations désordonnées et parfois
concurrentes. |
|
|